2月28日，瑞立集团2026年新春干部动员大会暨先进表彰大会在集团总部隆重召开。会议以“新春第一会”的奋进姿态，总结过去、表彰先进、部署新年，动员全体干部员工以马年昂扬之姿，开启集团“十五五”高质量发展新征程。

集团董事长张晓平出席会议并作新春动员讲话，集团总经理余锦瑞主持会议，集团二产副部长级以上干部、三产经理级以上干部、新瑞立副店长级以上干部、瑞立学校班主任及以上干部通过现场参会和钉钉连线方式齐聚一堂。

大会对2025年度表现突出的先进集体和个人进行隆重表彰。本次大会共表彰了孙建敏等13名“瑞立标兵”、何贤鑫等99名先进生产（工作）者、林海等79名先进干部，以及财务中心融资管理部等29个先进集体。

此外，还特别表彰了在国际市场拓展、优秀门店运营及宣传工作中表现突出的个人与团队。他们以实际行动诠释了“敢打硬仗、奋勇争先”的瑞立精神，为全体瑞立人树立了学习的榜样。

会上，集团董事长张晓平明确了新一年的战略思路与重点工作任务，为全年发展绘就清晰蓝图。

管理运营是集团行稳致远的压舱石。新一年，瑞立集团将全面落实“一主两翼”组织架构调整，在全集团树立“分工不分家”的协同理念，进一步完善监事会、巡查审计等监督机制。同时，成立产品技术、销售市场、联合出海等专项委员会，全面打通集团管理体系，为高质量发展提供坚实的组织保障。

新瑞立板块作为集团战略增长极，新一年将按下发展“加速键”：全面启动上市筹备进程，加速对接资本市场；持续拓展公交合资合作、海外合资合作业务，进一步巩固市场领先份额；着力实现商乘并举、产销协同、国内国际联动的“三个打通”，持续提升供应链整体效益，拓宽全球化布局广度深度；全力推进上海国际汽配永久展馆建设和招商运营工作，赋能全产业链生态共赢。

大制造板块是集团的发展根基，将坚持深耕市场、守正创新，全力打造“六合一”产品战略，持续深化降本增效。广州瑞立科密汽车电子股份有限公司将加快实现从“小而精”到“大而全”的跨越，全力冲刺更高市值目标，为集团发展贡献更大动能。

酒店、服务板块以全面提升客房率、出租率、流量规模与综合效益为核心，因地制宜优化经营策略，做强做优各类服务业态，推动全板块齐驱并进，实现年年进阶、岁岁提升。

职教板块聚焦集团各板块人才需求，深化“校企一家”理念，持续推进产教深度融合，保障集团技能人才供给，打造“入口优质、培养精准、就业顺畅”的人才培养良性循环，为集团发展注入源源不断的人才动力。

集团总经理余锦瑞在总结讲话中对全年工作提出三点要求：一是统一思想、提高站位，坚决贯彻落实集团“一主两翼”战略部署，确保发展方向不偏；二是聚焦目标、狠抓落实，全力冲刺年度各项重点任务，确保集团“十五五”规划开好局、起好步；三是强化协同、担当作为，牢固树立“集团一盘棋”思想，弘扬艰苦奋斗精神，凝聚起干事创业的强大合力。

这场“新春第一会”，既是总结过往的表彰会，更是整装出征的誓师会。2026 年，全体瑞立人将以马年昂扬奋进之姿，凝心聚力、真抓实干，在创新驱动、协同赋能、全球化布局的道路上策马奔腾，以实打实的业绩推动集团各项事业再上新台阶，共同书写二次创业高质量发展的全新篇章！